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春意盎然万物新，，，，，复盘行动正其时

作者：u8国际集团科技
起源：u8国际集团科技
颁布功夫：2024-04-02
浏览：1000

MEI TENG

春季

复盘与行动

2024年3月27-31日，，，，，u8国际集团科技召开以“全面创新布局，，，，，实现战术指标”为主题的2024年春季复盘与行动。。。。。。本次复盘与行动结合公司发展示状及规模要求，，，，，一改昔日治理团队集中召开春季会议的大局，，，，，由各主管高管掌管，，，，，通过各板块封关复盘、跨板块互换、成就汇报验收的大局召开，，，，，旨在针对年度OKR指标及板块331指标达成情况进行全面复盘，，，，，同时对公司级沉大项目进行全面的会商与落实，，，，，明确515阶段指标并造订二季度630行动打算。。。。。。

PART ONE

董事长行动批示

把握主题关键，，，，，聚焦高价值指标

复盘伊始，，，，，u8国际集团科技董事长李太友先生做出沉要批示。。。。。。李总指出，，，，，一季度公司在各项业务领域获得了一些突破，，，，，但也面对着诸多挑战和机缘。。。。。。他强调了市场竞争的强烈性，，，，，要求整个u8国际集团人要时刻维持敏感的市场嗅觉，，，，，不休创新，，，，，不休提升产品质量和服务水平。。。。。。同时，，，，，李总强调，，，，，本次春季治理与复盘应关注内容成就，，，，，主题是互换工作沉点，，，，，抓住问题主题关键，，，，，理清改进思路，，，，，改善执行战术，，，，，并明确515和630的阶段指标。。。。。。

李总沉点提出，，，，，各板块在工作发展中尤其要鉴别：伪订单——不能足够回款的订单；；；；；；；；伪研发——产出不及投入的创新；；；；；；；；伪人才——有能力不能奋斗的，，，，，可能奋斗的不能解决问题的；；；；；；；；伪会议——不能持续改进的，，，，，不能真正实现指标的；；；；；；；；伪预算——不能反映团队指标的，，，，，不能援手决策的。。。。。。

"聚焦主题价值，，，，，萦绕高价值指标发展工作，，，，，才是u8国际集团科技团队协同的性质，，，，，每个u8国际集团人都要思虑自己的工作思路和方式。。。。。。"

PART TWO

各板块封关复盘

各部门领头人携带团队对一季度OKR指标实现情况进行总结复盘，，，，，分析亮点，，，，，罗致成功经验；；；；；；；；挖掘问题，，，，，提出改进规划，，，，，为今后的工作行动提供建改和指引，，，，，全力冲击下阶段更高指标。。。。。。

针对沉大项目、沉点指标、异常问题等，，，，，由各板块掌管人牵头，，，，，与团队主管高管深度思虑会商，，，，，明确思路方向、行动打算、实现指标的战术与规划。。。。。。

PART THREE

成就汇报总结

各板块掌管人陆续做了本次春季复盘与行动成就汇报，，，，，向李总及高管团队具体汇报了各部门的工作进展、存在的问题及下一步的工作打算。。。。。。李总及高管团队针对各板块沉大问题进行了深刻的会商和互换，，，，，提出了很多建设性定见，，，，，为公司将来发展指了然方向。。。。。。

最后，，，，，李总再次强调，，，，，各团队内部必要逐级总结和反思，，，，，最大水平调度公司资源，，，，，以越发鼓满的周到和求实的风格，，，，，全力以赴推动公司各项事业获得更猛进取，，，，，为客户创造更多价值。。。。。。

风正潮平，，，，，自当扬帆破浪；；；；；；；；任沉路远，，，，，更须策马扬鞭！这次春季复盘与行动进一步凝聚了思想，，，，，加强了团队的凝聚力和战斗力，，，，，必将为公司的发展注入新的动力和活力。。。。。。 u8国际集团人将以振奋有为的姿势，，，，，锐意进取，，，，，行稳致远，，，，，加深u8国际集团品牌烙印，，，，，引领工矿业迈入智能化时期！

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